视频专区上线,以后短视频的问题可以问知乎?
2018-06-22 14:16:04
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从快手、火山到抖音,再到腾讯重启微视、新浪微博推出爱动小视频,以及各家之间的恩怨纠葛,短视频行业可谓是你方唱罢我登场,颇有通过短视频一决雌雄的味道。

最近,大型知识问答社区知乎也盯上了短视频,根据36氪消息,知乎App首页将在原有“关注”、“热榜”、“推荐”的首页结构上,新增“视频”专区。该报道称,独立后的视频专区,以时间、热度、兴趣为排序机制,涵盖生活类、新知类以及人文类等丰富、多元的内容角度,视频时长通常为3-5分钟。

从图文到视频,知乎到底在谋求什么?

从2010年至今,9年的发展让知乎成长,也让知乎迷茫。从小众到大众,从当初的精英社区到如今开放给更多的人,并相继推出知乎大学、超级会员等功能,知乎的每项举措都在传播着一个强烈的信号——用户为王。

而随着社会的发展变化,人们在快节奏的工作、学习、生活中不再拥有长久持续的空闲时间,反而呈现出了业余时间碎片化的趋势。在这样的情况下,快手、火山、抖音等一夜崛起,通过3-5分钟的短视频,成为了用户最为青睐的产品。与号称日活过亿的抖音、用户活跃度极高的快手,以及腾讯旗下的微视等娱乐化视频软件相比,作为纯图文输出的知乎无论是在用户数量还是用户活跃度上,都存在不小的差距。

这种差距,也刺激了一直以来固守图文的知乎。笔者认为,此次知乎推出视频专区,可能为了通过视频的方式,让知识不再变得死气沉沉,而是活色生香的呈现在用户面前,进一步增强软件对于用户的吸引力,在实现用户数量增长的同时,也更好的保持用户的活跃度,真正给知乎产品带来流量。

短视频之路能否让知乎跟上时代?

当前社会的风气是不是浮躁笔者不敢妄下结论,但肯定的是,如今我们得生活正在泛娱乐化。抖音等短视频软件的崛起,正是因为它们基于移动设备,刚好满足了人们随时展示自我以及吃瓜群众获取娱乐消息的需要。

在笔者看来,知乎视频专区的内容至少从这个角度说,也有着异曲同工之妙,他可以让你自己构建知识内容并传播,通过你的口述、眼神或动作,来让人们看见知识从而印象深刻的记住知识,为更多的人提供了自我展示的平台,肯定能够为知乎带来更多的用户。

不过笔者也认为,在当前强监管的政策推动下,短视频风潮已不复往昔风采,隐隐还存在衰退的趋势,所以视频专区能否成为知乎出奇制胜的法宝,目前尚不可知。

初涉视频,知乎将如何保证内容质量?

从图文到视频,是知乎的大胆尝试,笔者觉得如何保证内容质量才是知乎面临的最大挑战。

一方面,知乎不同于抖音,毕竟是知识问答产品,首先要做好去娱乐化。当然,这也不是要一棒子打死,而是说不能让知乎视频的内容泛滥,对于纯娱乐没有任何知识传播的内容,就是要“打死”,而对于优质的知识分享视频就是要推崇。

另一方面,知乎也要合规经营,注意内容的价值观导向。相信每个人都对于抖音前段时间踩雷“英烈”话题遭到监管部门约谈整改的事件记忆犹新。知乎刚刚涉足视频,必须要做好审核,显然光靠悟空、瓦力等软件还是有点吃力,仍要投入一些人工审核,把好审核关才能避免重蹈抖音覆辙。

知乎视频上线,这种小众转大众的路线怎么看待?

这其实是互联网产品由来已久的难题。在我们的生活中,也可以清晰的感受到,有用户的产品不见得功能很好,但是能活的更长久,比如QQ,即便微信的出现,也还是没有让它退出历史舞台。而没有用户的产品,可能很精致,但却无法盈利,例如之前受小众青睐的“蜗牛睡眠”。

在笔者看来,知乎也是这样,它一改此前高冷的风格,就是希望通过内容质量的平民化换取商业化的利益,从而把产品盘活,让知乎的品牌继续下去,走得更久。

与知乎同时期的豆瓣,一直坚持产品的初心,迎合大部分人,依然是小众产品,但公司盈利状况不好,员工工作轻松但工资低,投资人也不买账,所以你看到的还是原来的豆瓣,但用户不活跃了,产品也半死不活。

PMcaff作为与知乎同时期的精英社区产品,时至今日,仍然保持着小众产品的风格。其创始人也曾说过:“一个产品不必非要用户增长”,所以PMCAFF坚持住了,依然用邀请制。但如今,它们也面临很多开放产品的竞争,用户活跃度大不如前,也面临“To be or not to be”的选择。

但笔者认为,不论是小众还是大众,产品本身都没有错,或许,只是当前社会真的太过于娱乐化,人们对于真正优质的内容没有耐心,只想用最简单粗暴的方式攫取信息和学习知识,也希望日后知乎在商业化的道路中,能够探索出更好的传播知识的道路。

 
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